近日，盛大集团创始人、知名企业家陈天桥于通过其个人博客宣布，将亲自启动并打造一家全新的AI原生（AI Native）公司——Tanka。此举标志着陈天桥在AI领域的深度实践与探索，Tanka项目不仅是一次商业创业，更是一场旨在验证AI时代新型组织形态与商业模式的公开实验。

陈天桥表示，将通过一个深度日志系列，毫无保留地公开Tanka公司的构建全过程，包括其底层逻辑、运行蓝图，乃至决定其发展的关键性内部争辩。该项目旨在探索并验证一个核心命题：在AI原生阶段，一家公司是否可以完全基于“人类进行选择并承担责任，AI负责执行”的创新模式进行高效运作。

一场面向未来的商业社会实验

Tanka项目的启动，为业界提供了一个极具价值的观察样本，其探索将聚焦于AI时代企业面临的核心变革：

成本结构的重塑： 探索在AI深度介入的模式下，算力成本将如何取代传统的人力成本，成为企业的核心成本构成。

决策机制的变革： 研究在AI提供全面理性数据支持的背景下，创始人的战略直觉与“非理性”决断在商业决策中的价值与定位。

组织形态的演变： 验证该模式是否能够催生“超级个体”的规模化涌现，并引领组织向更为敏捷、高效的形态进化。

“我选择，我承担”是人类在AI时代的价值基石

陈天桥在其同步发表的文章《我选择，我承担，故我在》中，系统阐述了Tanka项目背后的理论框架。他指出，面对AI对人类专业技能的“稀释”，人类最后的结构性防线在于其“碳基”特性所带来的两大核心能力：

承担责任（Responsibility）： 人类因其生命的有限性和肉体的脆弱性，能够承担失败的实质性代价，这种“担责”能力构成了商业信用的基础。AI作为执行工具，获取的是固定的“算力薪酬”，而人类作为责任主体，则有资格获取风险对价下的“股权收益”。

非理性选择（Non-rationality）： AI的本质是基于历史数据寻找“统计学最优解”，其天性是收敛与避险。而人类文明的伟大跃迁，往往源于那些基于深刻洞察的“非理性”冒险与偏离。这种“神圣的非理性”是AI无法模拟的、创造伟大的源动力。

基于此理论，陈天桥认为AI与人类将形成一个全新的价值闭环。人类的“选择”为AI的强大执行力赋予方向，人类的“承担”则为AI的运算结果赋予商业价值与信用。

愿景：为更多“超级个体”的涌现创造条件

陈天桥将Tanka所探索的模式称为“马斯克模式的民主化”。他认为，AI将执行力无限放大，使得未来的商业竞争核心，不再是团队规模的比拼，而是决策者“意志支点”（责任）的稳固度与“战略选择”（Prompt）的精准度。这将为更多“超级个体”的涌现创造条件。

对于此次公开创业，陈天桥表示：“如果我成功了，这将是新时代的生存样本；如果我失败了，这也将是后来者宝贵的前车之鉴。” Tanka的启动，不仅展现了陈天桥对AI时代商业未来的深刻洞察，更体现了他作为企业家勇于探索、敢于担当的精神。