近日，汤臣倍健在腾格里沙漠举行的三十周年庆典，会上汤臣倍健董事长梁允超发表《三十而砺 再创业》的讲话。梁允超表示，公司将在2026年以全新的姿态“全线出击”，并定下了未来三年的核心目标：创出公司收入新高，并实现全渠道全面跑赢主要行业及品类的增速。

确立“再创业”心态，明确未来三年目标

“三十而砺，再创业，在行动！”梁允超在讲话中为汤臣倍健的下一个发展阶段定下了昂扬的基调。他表示，在经历了短暂的调整期后，公司选择在成立三十周年这一重要节点，重燃创业激情，开启新征程。

此次“再创业”的核心目标清晰而坚定。梁允超提出，从2026年至2028年，汤臣倍健将致力于实现两大关键业绩指标：

第一，创出收入新高：在现有百亿营收规模的基础上，寻求新的突破，刷新公司的历史收入记录。

第二，全面跑赢行业增速：无论是在持续调整的药店渠道，还是在电商、跨境、商超等多元化渠道，均要实现超越行业平均水平的增长。

这一目标的提出，是在简要回顾了过去两年公司所面临的外部环境变化和内部挑战之后。梁允超认为，直面问题是孕育新机会的前提，而现在正是从被动转为主动，发起全面攻势的时刻。

“强科技”与“强品牌”双轮驱动，构筑核心竞争力

为实现上述目标，梁允超强调，汤臣倍健将持续深化“强科技”与“强品牌”两大转型战略。

在产品创新层面，公司将聚焦于可商业化的重功能、新功能、新剂型产品的研发。梁允超透露，2025年已成为公司的首个“新品大年”，自主研发的产品已成功上市。未来，公司将投入更大资源，“做出更多心动、激动和自豪的产品”，让科学营养在技术平权的AI时代成为主角。

在品牌建设上，梁允超重申了长期主义的原则，表示即使牺牲阶段性利润，也要确保品牌投资。他犀利地指出：“不在‘品牌和产品创新’的餐桌上，就在‘渠道’的菜单上。”这一论断，凸显了在当前市场环境下，品牌与产品创新作为企业核心竞争力的重要性。

此外，该“再创业”蓝图还包括加快全球市场拓展、建立内部创新创业机制、搭建AI Agent矩阵以及坚决精简组织架构等多项举措，旨在全面提升企业的运营效率和增长潜力。